Programmation, conseil et autres activités informatiques

Conseil en systèmes et logiciels informatiques (6202A)

INDEPENDANTE

31/12/2026

Conseil en systèmes informatiques et gestion de projets IT. Prestations de conseil stratégique, accompagnement à la transformation digitale, pilotage de projets techniques, tests de performance applicative et optimisation d'architectures informatiques. Intervention en mode agile, formation des équipes et intégration des bonnes pratiques de performance dans les workflows de développement : Conseil en systèmes informatiques : Accompagnement des entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie IT. Analyse des besoins métier et techniques, cartographie des risques, proposition de solutions adaptées aux enjeux de performance, de scalabilité et de qualité. Gestion de projets IT : cadrage, planification, gestion des jalons, suivi des risques et des parties prenantes. Animation des comités de pilotage et reporting auprès des directions métier et techniques. Conseil stratégique et transformation digitale : Accompagnement des clients dans la modernisation de leurs systèmes d'information. Élaboration de feuilles de route, intégration de la performance IT dans les processus projets et cycles agiles. Pilotage de projets techniques : Coordination des équipes techniques (développeurs, ops, QA). Gestion des sprints, animation des rituels agiles, suivi de l'avancement et garantie de la qualité des livrables. Tests de performance applicative : Définition des stratégies de test selon les objectifs métier (KPI, SLA). Scripting de scénarios de charge (JMeter, Neoload, Octoperf), automatisation des campagnes, exécution et analyse des résultats. Identification des goulots d'étranglement et recommandations d'optimisation. Optimisation d'architectures informatiques : Analyse des performances des applications web et mobiles. Mise en place de monitoring (Dynatrace, Datadog, Grafana). Recommandations techniques pour améliorer la robustesse, la disponibilité et la montée en charge des infrastructures. Intervention en mode agile : Animation des rituels agiles (daily, sprint planning, review, rétrospective). Coaching des équipes et des Product Owners sur les bonnes pratiques Scrum. Intégration de la performance IT dans les workflows agiles. Formation des équipes : Conception et animation d'ateliers de formation sur les outils de performance (Neoload, JMeter, Octoperf, Dynatrace) et les frameworks agiles. Transfert de compétences vers les équipes métier et techniques pour garantir l'autonomie post-projet. Intégration des bonnes pratiques de performance : Mise en place de la performance IT dans les cycles de développement (shift-left). Définition de critères d'acceptation (SLA), automatisation des tests, intégration continue des campagnes de charge.